«Piggy Bank» — это очень известный проект в Telegram, который даёт своим пользователям возможность заработка и продвижения. В игре вам предстоит забрасывать баскетбольные мячи в корзину, инвестировать и выполнять различные задания, что будет сопровождаться приятным дизайном приложения. Не так давно стартовал новый сезон и были внесены большие изменения в таблице лидеров. Добавили 4 новых раздела, где «Мячи» — это раздел, где показывают людей с самым большим количеством попаданий, «Патроны» — список игроков с максимально крупными вложениями Telegram Stars, «Друзья» — это список людей с самым большим количеством рефералов, и заключающий раздел «Доход за бросок», в котором ваша позиция зависит от вашей прибыли за одно попадание. Теперь в игре доступна покупка VIP-статуса, который утраивает получаемые ежедневно билеты и открывает тройной множитель. В этой статье мы поговорим о самых полезных и лучших игровых механиках, которые помогут в вашем продвижении.
«Комбо дня» — это известная функция, в которой вам нужно пройти простейшее задание, чтобы получить свою большую награду. Для выполнения миссии, вам придётся прокачивать все карты подряд, пока вы не вложитесь в три нужные, а чтобы не тратить лишнее время на поиски, вы всегда можете ознакомиться с приложенным скриншотом, на котором будет актуальная комбинация на сегодня.
Дополнительные способы заработка в Piggy Bank
Проект внёс невероятно много полезных изменений, благодаря которым, Piggy Bank засиял новыми красками. С недавних пор, в приложении обновился магазин, где можно приобретать множители мячей на 5x,10x и 25x, тикеты для спинов колеса удачи, мячи, легендарные карточки и оффлайн ускорения, которые соберут награду за несколько часов функционирования вашей пассивки. Пассивный заработок – это лучшая разработка, благодаря которой вы можете зарабатывать игровую валюту, не посещая приложение. Важно прокачивать эту систему, вкладываясь в нужные карты. Для максимально эффективной прокачки, вы должны пройти миссии площадки и заработать единоразовую большую сумму жетонов.
